混凝土生產(chǎn)中常見問題——工作人員操作失誤

（一）調(diào)度工作失誤

（1）供應(yīng)某工地混凝土時(shí)，質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)交貨單混凝土標(biāo)記與強(qiáng)度等級不符。

原因分析

當(dāng)班調(diào)度員在輸入生產(chǎn)任務(wù)單時(shí)，誤將強(qiáng)度等級輸為C15，而主機(jī)生產(chǎn)確實(shí)按C25P6生產(chǎn)，屬輸入錯(cuò)誤。

預(yù)防措施

調(diào)度在發(fā)車混凝土?xí)r必須與生產(chǎn)任務(wù)單核對正確無誤后方可打印《交驗(yàn)單》。

（2）某工程同時(shí)施工獨(dú)立基礎(chǔ)承臺(tái)C30及獨(dú)立基礎(chǔ)墊層C15，工地施工員引導(dǎo)車輛到卸貨地點(diǎn)時(shí)，未看清C15交貨單及強(qiáng)度等級標(biāo)識(shí)牌就卸料，經(jīng)調(diào)度詢問才發(fā)現(xiàn)強(qiáng)度等級錯(cuò)誤。

原因分析

現(xiàn)場施工員在同一工地澆筑不同強(qiáng)度等級混凝土時(shí)，未認(rèn)真核對發(fā)貨單和標(biāo)識(shí)牌就卸料。

預(yù)防措施

調(diào)度員發(fā)車前必須與施工單位核對強(qiáng)度等級、施工部位無誤后才能發(fā)貨。交貨單信息必須準(zhǔn)確無誤，攪拌車駕駛員到達(dá)現(xiàn)場應(yīng)先由工地確認(rèn)無誤方可卸料。

（二）主機(jī)操作員工作失誤

（1）某日在查詢主機(jī)報(bào)表時(shí)發(fā)現(xiàn)主機(jī)操作員將某工地C15混凝土，選擇到C30配合比拌出。

（2）某日調(diào)度員發(fā)貨甲工地C25用車號(hào)A#裝料，B#車裝乙工地C35，但A#車未及時(shí)裝貨，調(diào)度員又未聯(lián)系到司機(jī)，就叫后一部B#車替換裝貨，而主機(jī)操作員未認(rèn)真核對交驗(yàn)單直接投單，導(dǎo)致B#司機(jī)實(shí)際裝甲工地的混凝土卻送到乙工地。

原因分析

主機(jī)操作員未認(rèn)真核對交貨信息提前投單。

預(yù)防措施

在工控系統(tǒng)未全面聯(lián)網(wǎng)以前，先由調(diào)度打印交貨單后，書面交由主機(jī)操作員，由其認(rèn)真核對攪拌運(yùn)輸車車號(hào)、工程名稱、施工部位、強(qiáng)度等級、配合比編號(hào)無誤才能拌料，拌料完畢簽字確認(rèn)，然后才能投單。目前通過ERP系統(tǒng)開發(fā)，將計(jì)劃錄入生產(chǎn)任務(wù)系統(tǒng)和調(diào)度系統(tǒng)及工控系統(tǒng)聯(lián)接在一起，有效防止主機(jī)操作員和調(diào)度員的人為失誤。

（3）主機(jī)操作員拌某工程九層梁板時(shí)，未觀察顯示數(shù)據(jù)中無該品種水泥卻拌料生產(chǎn)，造成拌料報(bào)廢。

原因分析

技術(shù)值班傳送配合比送到工控機(jī)時(shí)，該主機(jī)無該品種水泥，水泥品種未匹配造成。

預(yù)防措施

請軟件公司及時(shí)修改程序，主機(jī)操作員應(yīng)注意各計(jì)量秤稱量情況，如出現(xiàn)異常情況不得攪拌。

（三）業(yè)務(wù)員報(bào)錯(cuò)單

某日業(yè)務(wù)員接聽臨時(shí)訂單時(shí)，將混凝土標(biāo)號(hào)C35誤填為C30。

原因分析

業(yè)務(wù)員在接到工地口頭電話通知下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)單，調(diào)度員未認(rèn)真確認(rèn)交貨信息無誤。

預(yù)防措施

月生產(chǎn)計(jì)劃單必須詳細(xì)注明工地需求，臨時(shí)訂單須由工地材料員或施工員確認(rèn)相關(guān)信息無誤，或以書面?zhèn)髡嫘问剿瓦_(dá)調(diào)度中心，避免部位或強(qiáng)度等級錯(cuò)誤發(fā)生。